“作为老牌国有企业，索普集团的民主管理工作持之以恒坚持了几十年，有继承、有创新、有特色、有亮点。”9月6日，索普集团迎接全国第十次厂务公开民主管理工作第二互检组调研检查时获赞。省总工会副主席徐勇陪同调研，市人大常委会副主任、市总工会主席王常生，集团党委书记、董事长胡宗贵参加调研。
作为镇江市总工会推荐的单位之一，索普集团是此次调研的首站。互检组先后参观了企业生产现场及党群综合体、职工书屋等地。
在党群综合体，调研组成员不时驻足与随行的集团领导进行交流，详细了解公司党群工作开展情况，对集团“六型职工之家”建设成果给予了高度评价。
座谈中，胡宗贵简要介绍了索普集团的发展历程及生产经营情况，并代表公司对互检组一行的到来表示热烈欢迎。
在听取了集团工会主席朱晓新关于企业厂务公开民主管理工作的开展情况后，调研组人员查看了职代会工作、厂务公开、集体协商、创新奖励、代表培训、行政述职、人员竞聘、民主评议、职工董事监事等台账资料，一致认为索普集团是厂务公开民主管理工作的示范典型，党政领导认识度高、职工参与度高、群众满意度高，并建议将恳谈会制度、工会信息制度向全市推广。
组长吴宏韬指出，通过听汇报、查台账、座谈交流等方式，看得出索普集团工作开展得“全面、规范、科学”，党政领导重视支持，规定动作不走样，自选动作有特色，尤其是企业民主管理组织框架完善、运行机制规范，把厂务公开民主管理工作与抓党建、抓生产、抓职工权益维护紧密结合在一起，在推动企业改革发展、维护职工合法权益、发展和谐劳动关系、加强基层民主制度建设等方面发挥了积极作用，扩大了基层民主，保障了职工合法权益。同时，互检组希望索普集团进一步思考探索，如何充分发挥职工参与民主管理的积极性和主动性，不断完善诉求表达机制和解决问题机制，更好地体现工人阶级在企业生产经营管理中的主人翁地位。
近年来，索普集团坚持把厂务公开民主管理作为加强企业民主政治建设的重要内容，坚持突出重点、实事求是、持之以恒三大原则，建立了由党委统一领导、党政共同负责、各方齐抓共管、职工全员参与、工会具体运作的工作机制，包括职代会制度、工资集体协商制度、广开言路制度、建言献策制度，在企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设方面实施厂务公开，并通过不断巩固为民办实事、职工成长平台、九游会官网真人游戏第一品牌的文化建设、维权保障四个机制，提升职工幸福感与归属感。今后还将在拓宽公开渠道、拓展公开内容、规范公开时间、完善公开程序、完善监督机制等方面下功夫，真正做到“真公开、全公开”。