为从头抓紧抓好全年智能化提升工作，2月14日，索普集团总经理邵守言主持召开2019年智能化提升工作推进会，明确全年智能化提升要求，集思广益完善各项工作举措。
“与其说是一场推进会，不如说是一场全集团的思想革新。”邵守言指出，集团作为一家老牌化工国企，智能化提升工作迫在眉睫，在当前信息化高速发展的时代背景下，如果还是一味地蹈人旧辙，就注定被时代淘汰。智能化提升工作不是某个人、某个部门的事情，全集团要上下齐心，拧成一股绳，树立“不前进就落后”的决心和“一定能干好”的勇气，增强做好该项工作的责任感与紧迫感。
邵守言强调，各部室要紧跟集团部署要求，迅速搭建工作团队，做到负责人牵头推进、专人对接落实、全员参与进来，明确责任，制定时点，挂图作战。同时，智能化提升不是一蹴而就，必须着力保证信息安全受控、基础工作有条不紊，实现稳步有序推进。
会上，创普信息通报了办公信息化、生产自动化、财务信息化三个板块的提升计划。各部室主要负责人围绕企业发展目标，就本部门智能化提升工作进行总结与规划，并以“如何有效提升三个板块智能化”为主题，展开“头脑风暴”，积极建言献策。
集团领导凌晨、朱晓新出席会议并讲话。