6月18日，索普股份召开五届三次职工代表暨工会会员代表大会，来自公司各岗位的47名职工代表出席会议。
会议审议通过了2018年度《行政工作报告》《工会工作报告》，肯定了公司在面对产品市场持续低迷、原料价格不断上涨、adc发泡剂减产、漂粉精装置停运等诸多困难形势下，坚持党建引领，审时度势、纾困奋进，及时调整工作思路，迅速扭亏为盈，较好地保障了职工收入。
会议指出，2019年是索普集团深化改革创新、加快高质量发展的一年，也是索普股份加快改革脚步、实现提质增效的关键一年。公司将坚持以效益为中心，保产量、保销量、保客户，在全面提高安全环保管控水平、全面加强生产工艺过程控制、全面加快创新改造进度、全面拓展营销工作思路、全面擦亮基层红色党建品牌、全面发挥上市公司平台优势六个方面狠下功夫，扎实开展好2019年各项工作。
会上，公司与各处室、事业部现场签订了《2019年阿米巴经营管理目标责任书》，对具体工作目标分解落实，确保生产经营目标顺利完成。
公司党委书记、总经理马克和在参加各代表组讨论时， 详细介绍了adc技术提升项目进展情况、公司未来发展方向，对广大职工关心的现场就餐环境、卫生环境改造，职工内退政策延续等问题作了一一解答。他强调，各事业部要保持生产稳定，不断提高产品质量，生产出与“索普”品牌名誉度匹配的产品；营销部门要有针对性地与下游客户保持沟通联系，实地了解客户情况，把客户的真实需求带回公司；项目部门要加快推进adc技术提升项目和空分项目；各部门要全方位加强安全环保、提升降本增效、强化党建引领，不断提升企业核心竞争力。