截至今年10月底，通过在线公开询价招募等方式，索普集团在网络采购平台吸引超800家供应商进行线上互动，报价共计7593次，中标金额共计47294万元，节约资金约2073万元，资金节约率在5%左右。
为加强企业精细化经营，索普集团全面推行阿米巴经营管理模式，其中，推行数字化采购是企业战略部署的重要一环。2018年1月，索普集团与阿里巴巴签署了数字化采购合作协议，利用阿里巴巴强大的技术能力和供应商运营能力，作为集团数字化转型的新契机，优化企业供应商结构和供应链运营绩效。
“阿里巴巴企业采购saas系统成为索普集团采购数字化转型的抓手。”由于集团内不同产业链的业务聚焦差异，不同板块之间对供应商的类型、质量、服务等要求不同，在解决集团统一规范采购的难题上，以阿里巴巴企业采购saas平台为载体，把老供应商从线下引导到线上，把新供应商从公开广域市场引导到企业采购九游会官网真人游戏第一品牌主页投标，新老结合进行公开透明地市场博弈，以此无限靠近市场实时价，寻求相对合理的采购成本，打造一个属于索普集团独一无二的高效寻源工具和供应商管理平台。
在实现集团内统一供应商体系后，针对不同业务线、不同需求采购品类，由各部门灵活使用。当需求产生后，由阿里巴巴企业采购saas系统的大数据能力匹配推荐供应商，比价核价后并执行订单全流程，实现可视化、数字化、自动化的采购全链路管理，让整个采购流程更加顺畅、更加透明，也让采购效率更高。
通过前期的不断探索和优化，索普集团的数字化采购成效有目共睹：自网采平台上线至今，集团旗下10家子公司充分参与了线上询价和招投标，共发布询价单超4000余单，线上达成合作计3083单，定标率超70%。
随着网采实践走入深水区，索普集团也加快了全面数字化采购的力度，利用系统对接，成功将企业采购需求从erp导入1688平台，并且实现1688采购订单到erp系统的回传功能。目前已经实现集团本部及各子公司除部分大宗原材料、国家禁止线上交易的危化品外的全部采购物资上线。
未来，索普集团还将与阿里巴巴深度合作，通过不断融入iot、大数据等前沿技术，持续提升采购效率，显著降低企业的合规风险，降本增效，将采购部门打造成企业新的价值创造中心。