近日，索普集团编制完成了2014年度生产经营计划白皮书，其主要包括经营目标及生产经营计划两部分内容。
其中，总体经营目标已确定，营业收入65亿元，利税5亿元，利润2.5亿元。各部门、分子公司根据总目标已做了分解，分别形成各自的生产、经营、管理目标责任状，具有较好的可行性和科学性。下一步还要进一步发挥目标计划的导向性和激励性，围绕各自的年度计划目标，制定详细的分解方案，对标找差，将年度计划落实，做好月度、季度的总结分析，以计划为导向，在经营计划中对每一个经营目标制定分阶段子目标及实施方案，将“计划作为企业内部的法律”的理念切实贯彻到生产和经营中。此外，相应的资金计划也将由此分解安排。