为推进中央“八项规定”精神全覆盖，近日，索普集团参照中央、省、市有关规定，结合企业实际，制定并发布《江苏索普（集团）有限公司领导班子履职待遇、业务支出管理暂行办法》（以下简称“《办法》”），首次详细明确规定了领导人员履行工作职责的工作保障、条件以及费用支出标准，深入推进国企领导人员厉行节约、廉洁从业。
《办法》规定，公务用车方面，新配备公务用车应严格执行配备标准，除必要的企业日常用车外，对任何个人不配备公车，采用发放交通补贴的形式，所有人员不得因私使用公务用车。办公用房方面，个人原则上只能配置使用一处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行企业内部审批程序。集团正职领导办公用房使用面积标准按照不超过40平方米控制，集团副职领导办公用房使用面积标准按照不超过32平方米控制。学习培训方面，参加各种学历教育、为取得学位而参加在职教育、参加与本职工作无关的专业课程进修、专业资格证书培训等费用应当由个人承担，不得参加无实质性工作需要的境外培训。业务招待方面，商务和外事活动的宴请等按照企业接待管理有关规定执行，不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。因公出差方面，严格按照企业差旅费报销制度执行，除特殊情况外，不得乘坐民航包机或私人、企业和外国航空公司的包机，不得租用商务机，严格规范国(境)外接待工作，严禁超标准接待，严禁用公款或者变相用公款在国内和出国(境)旅游。通信费用方面，参考电信市场资费标准，按确定的年度预算额度据实列支。
《办法》明确，集团领导应将个人履职待遇、业务支出年度预算及执行情况等，作为民主生活会、组织生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。集团领导履职待遇和业务支出管理制度、年度预算及执行情况，按规定作为厂务公开的内容定期向职工公开，接受职工监督。
《办法》规定，集团办公室负责集团领导月度支出统计工作，集团纪检监察室负责督查集团领导履职待遇、业务支出情况，形成“半年一检查”的工作机制。对违反《办法》或者其他有关规定的，按照干部管理权限，视情节轻重，给予党纪政纪处分和经济处罚。
《办法》要求，各直属单位参照拟定各自领导班子履职待遇、业务支出的管理办法，报集团党委审批后执行。